从养护普速铁路设备到管理高速铁路设备，车间干部职工年龄从23岁到52岁，学历从初中毕业生到硕士研究生，每一个跨度都是一个挑战。一年多来，中国铁路昆明局集团有限公司昆明南工务段昆明南线路车间党总支书记齐海龙直面挑战，积极探索新形势下基层党建的新方法、新途径，取得了可喜成绩。
面对安全压力大、车间成立不久、人员分批到岗、生活条件艰苦、生产设备设施不足等诸多考验，齐海龙把统一思想、凝聚合力作为首要任务，通过形势任务教育、谈心谈话、主题实践等活动，为车间工作有序推进奠定了坚实思想基础。
党支部强不强，关键看“头雁”。昆明南线路车间党总支下设7个班组党支部，7名党支部书记中5人为新任职。针对党支部书记思想认识不到位、精力投入不足、工作质量标准不高等问题，齐海龙采取增强主责意识、细化履职项点、理论传授与实作培训相结合、动态考评激励约束、建立后备梯队等举措，进一步提升党支部书记队伍的整体素质。
齐海龙还积极探索党支部“互联网+党建”应用，设计制作党总支“指尖微党课”，定期在党员微信群里推送学习教育资料、典型案例分析、专业知识问答等，引导党员及时学、针对学，有效调动了党员的学习积极性，让党员日常教育落细、落实接“地气”。同时，他还带头策划搭建党支部信息化管理平台，开发了答题系统，用系统进行党建知识练习和竞赛，并对党支部书记、党支部委员、党员三类人员，月度、季度、年度需要完成的党建指标进行量化。管理人员每月登录系统对党建指标完成情况进行集中统计，并严格落实考核责任和标准，真正做到党建责任有量化、重落实、严考核。
